Estamos ya a menos de tres meses de que se lleve a cabo la 6ª Convención Nacional Mueblera, nuevamente en Puerto Vallarta y en esta ocasión del 3 al 6 de noviembre próximo en el Hotel Westin Regina Spa.

En estos días se afinan los últimos detalles para que la reunión cumbre de la industria mueblera en el país sea nuevamente todo un éxito y se rebase la participación de años anteriores que ha sido importante.

El Comité Organizador tiene ya preparado el programa de la Convención, el cual dará inicio la tarde del jueves 3 con el registro de los convencionistas y sus acompañantes, un coctel de inauguración para Expo Proveeduría y la gran Cena de bienvenida. 

El viernes 4 la Ceremonia de inauguración está programada a las 9:30 horas y enseguida la primera de las conferencias a cargo de Carlos López Cerdán Ripoli y Paola López Cerdán Rodríguez, expertos en la creación de conglomerados para el desarrollo de sistemas productivos en Latinoamérica.

Luego de un receso, la segunda de las conferencias será impartida por María Teresa Arnal, directora de Clarus Digital, que hablará de comercialización electrónica, mercadotecnia y estrategia digital.

La conferencia magistral estará dedicada al diseño, a cargo de Manuel Torres, reconocido diseñador industrial e interiorista español ganador del Premio Iplus al mejor interiorista comercial, así como interiorista del año en 2009.

Para el sábado 5, se tienen programadas tres conferencias, la primera de las cuales versará sobre Innovación en manufactura de calidad, y la segunda sobre Reingeniería mental, ésta última impartida por Rafael Pérez Arellano, uno de los más destacados conferencistas de América Latina.

Una de las cartas fuertes será la participación de Andrés Bustamante, el Güiri Güiri, creador de personajes como Ponchito, Dr. Chun-Ga, el Hooligan, entre muchos otros, quien hablará de la creatividad como herramienta de trabajo.

Esto y muchas otras actividades más forman parte del programa de esta 6ª Convención Nacional Mueblera, que busca ante todo la integración de la gran familia mueblera, la vinculación de la cadena productiva y la convivencia entre amigos.

Conferencias

Conferencia: “La creatividad como herramienta de trabajo”
Andrés Bustamante, el Güiri Güiri
El reconocido comediante de televisión y creador de los personajes Ponchito, Dr. Chun-Ga, el Hooligan, Profesor Horacio Cascarín, entre otros, que saltaron a la fama en las transmisiones de TV Azteca durante los Mundiales de Futbol y los Juegos Olímpicos, es uno de los personajes más talentosos dentro y fuera de la televisión mexicana.
Su gran simpleza y humorismo blanco así como su versatilidad para crear nuevos personales la ha aplicado también al impartir conferencias sobre creatividad, comunicación, invención y motivación en distintos foros y convenciones en todo México.

Conferencia magistral en Diseño
Manuel Torres, diseñador industrial e interiorista español
Egresado de la Escuela Politécnica de Sevilla, y con estudios de Diseño de Interiores por el Istituto Superiore d’Architettura d’Interni, de Milán, en 2004 funda su propio estudio Manuel Torres Arquitectura Interior, formado por un equipo de creativos especializados en el diseño de espacios, mobiliario y elementos industriales para el ámbito empresarial y privado.
En su trayectoria ha recibido reconocimientos en los prestigiosos Premios Quatrium y en la primera edición de los Premios Interiorismo Plus, mediante la entrega de los galardones al Interiorista del Año 2009 y el Premio Iplus al Mejor Interiorista Comercial.
Es también miembro de la International Federation of Interior Architects (IFI) y del European Council of Interior Architects (ECIA).

Conferencia: “Comercialización electrónica”
María Teresa Arnal, directora de Clarus Digital
Ex directora de ProdigyMSN, María Teresa fue responsable del crecimiento del negocio de servicios de Internet de Microsoft con más de 600% de crecimiento en ingresos y de mantener esta plataforma como líder en los servicios de comunicación electrónica en México.
Es una de las mayores contribuidoras a la industria de la publicidad online en México mediante numerosos esfuerzos en asociaciones como la IAB (Interactive Advertising Bureau) de la que fue presidente los primeros dos periodos desde su fundación, y el World Internet Project, del que preside el capítulo México.
Es actualmente directora de Clarus Digital, una nueva firma de mercadotecnia y estrategia digital con más de 15 años de experiencia, que cuenta con clientes como Coca Cola, Liverpool, Toyota y Telcel.

Conferencia “Innovación: nuevas formas de organizarse para el éxito”
Carlos López Cerdán Ripoli y Paola López Cerdán Rodríguez
Carlos es experto internacional de la ONUDI (Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial) para la promoción y desarrollo de consorcios de exportación. De manera simultánea también participa con agencias internacionales interesadas en fomentar el desarrollo de clusters y redes de pymes, tales como la CEPAL, PNUD, BID y la OEA.
Desde 1990 es presidente de Competitividad y Capacitación Integral, empresa consultora en la que participa Paola como directora de la división de Clusters y redes de pymes.
Contadora Pública y con Maestría en Administración de Negocios, Paola se ha dedicado a la capacitación y formación de consultores de los sectores público y privado en México, Centro, Sudamérica y el Caribe, buscando incrementar la actividad comercial de las pymes en el mercado nacional y de exportación.

Conferencia: “Reingeniería mental”
Rafael Pérez Arellano, Rafafá
Cuenta con 15 años dedicándose a impartir profesionalmente cursos, seminarios y conferencias de reingeniería mental, capacitación y motivación para empresas, hoteles, clubes, universidades, gobiernos e instituciones.
Ha entrenado directivos de primer nivel, gerentes y ejecutivos, vendedores profesionales jefes de departamento, supervisores y empleados en general no sólo en México sino también en diversos países del Continente Americano.
Constantemente imparte cursos y conferencias sobre actitud mental positiva, trabajo en equipo y liderazgo.
Es Master en Control Mental y Programación Neurolinguística, y ha sido galardonado con varios premios nacionales e internacionales en Oratoria. 

Así opinaron los participantes en la edición 2010:

“La Convención me pareció bastante bien; todo estuvo bien organizado, los expositores muy bien seleccionados al igual que el hotel. Además eventos como este nos permiten relajarnos y promueven el sentido de compañerismo del sector”.
Jesús Flores Herrera
LiliCo Muebles

“La Convención estuvo excelente, los expositores excelentes, Loret de Mola y Ramiro Villeda ofrecieron muy buenos temas con profundidad y hoy Paul Pollding nos abrió los ojos para un nuevo mercado realmente muy atractivo”.
Ricardo Marines
Comercializadora Sangutti

“Las conferencias que vivimos en esta Convención fueron de lo mejor porque nos enteramos de temas de los cuales no teníamos información de primera mano y en los que estábamos atrasados. Con ello ahora vemos la posibilidad de nuevos clientes. Creo que la información que llevamos nos dará herramientas para enfrentar la situación crítica que vivimos.”.
Alfonso Contreras Olivo
Imao

“Fue una Convención muy interesante. Desgraciadamente no se hizo el año pasado por lo que yo creo que perdió continuidad, pero con todo la Convención sigue logrando su objetivo: la convergencia de opiniones, la opinión de autoridades de nuestras asociaciones, superar las diferencias en cuanto a puntos de vista, pero sobre todo, aunque no fue tan nutrida, sigue teniendo su sentido. Fue un congreso muy productivo. Me voy muy satisfecho. Si pudiera mejorar algo sería su difusión para que asistieran aún más fabricantes, compradores y proveedores”.
Javier Sánchez
Aedes Muebles

El Dato
La población de la ciudad de Hermosillo, capital de Sonora se estima en 800 mil habitantes. Para llegar a los Estados Unidos, el estado colinda con Arizona y Nuevo México.
Fuente: Gobierno de Sonora

A 20 años de iniciar su vocación de fabricante de muebles, con cuatro diferentes fábricas de muebles ubicadas en Ocotlán, Jalisco, Don José de Jesús Flores Herrera recibe a PORTE para abordar los principales temas que envuelven al industrial mueblero del país.

La conversación inicia recordando una sentencia que dictaba Don José hace 5 años, “quien no aplicara las acciones debidas tendía a desaparecer” y esta es su recapitulación:

“Quien no se preparó con maquinaria de hace 10 años a la fecha se están quedando en el camino, las grandes cadenas están desplazando mucho al mueblero chico, debes tener muy buenas máquinas porque si no cumples con las condiciones, los requisitos, las calidades y las cantidades, no te compran.
Antes te pedían en exposiciones, hacían sus compra, sus pedidos, ahora van a las fabricas para reconocer la capacidad instalada que tienes y lo que más me gusta es que investigan como tratas al personal en higiene, que tengas buen comedor, se preocupan más por la gente empleada, además de reconocer las máquinas que tiene a quien le van a comprar.

Pasó el tiempo de vacas gordas. Años atrás se desplazó mucho el mueble y por eso se crearon tantos muebleros, el de la esquina te compraba, el del pueblo, para ahora no; las cadenas están acabando con las mueblerías, sobre todo de españoles que eran los que más tenían mueblerías, pero ahora las cadenas están acabando con todos, sobre todo por la tarjeta de crédito.
Si una recámara la vende el de la esquina en 4 mil pesos y en la cadena cuesta 6 mil con tarjeta, la compran con la tarjeta porque casi nunca alcanza el comprador a pagarla al contado.

A eso apunta la comercialización a venderle a las cadenas, si vemos en las exposiciones son las cadenas las que van a comprar, los que compraban de a poco tienden a desaparecer, aparte de que hay mucho revendedor, que no son fabricantes pero están en puntos muy estratégicos como la ciudad de México. Nosotros en lugar de meternos al D.F. tenemos un distribuidor y el se encarga de visitar a las tiendas de menor capacidad de compra, por seguridad, porque no traes un camión haciendo 4, 5 repartos, mejor le vendes a un distribuidor”.

Vicios

“Pero las cadenas tienen vicios, para acabar con esto debemos terminar de dar “mordidas”, la entrega está muy prostituida en las grandes cadenas, tienes que darle su propina al “viene viene”, al de la caseta, al de control de calidad, tienes que darle un dinero al que te pasa tu mueble a piso de venta, eso se debe acabar. Tiene que haber una mejor comunicación entre compradores y fabricantes para erradicar este vicio. Creo que con un buen mueble debes pasar directo a piso”.

Control

“Debemos tener cuidado, porque las grandes cadenas nos están encapsulando, porque puede llegar el momento en que la cadena nos diga “aquí están los materiales, tú fabrica”. Te piden que lleves el catálogo de costos en la mano para ver hasta donde pueden llegar, entonces te quieren obligar a determinadas materias primas, quieren ver la capacidad instalada de tu fábrica para decirte el margen de ganancia que te van a dar. Se va a mover la venta por volumen”.

 

¿ Todo apunta a que las cadenas se apropian de la comercialización y que controlarán la fabricación ?

Yo creo que no. Considero que no podemos llegar a esto, para eso debemos trabajar como Asociación, en Afamjal, en Afamo, pero somos muy desorganizados, este es un tema que debemos tratar los fabricantes, como grupo podemos comprar en volumen, la cadena no puede venir y entregarnos los insumos para fabricar. Debemos estar más organizados para hacer compras en común. A nosotros que nos dejen fabricar y las grandes cadenas de tiendas que se dediquen a vender.

¿Una opción para no tener esta dependencia es generar una vocación exportadora, sobre todo ante un mercado que importa más de 20 mil millones de dólares anuales en muebles, como lo son los Estados Unidos?

Hay una dependencia ahora de las grandes cadenas y una opción para reconvertir esta situación es vender una buena parte a otros países.
Si fuéramos organizados y perdiéramos el miedo a crecer, ya estamos o debiéramos estar en un nivel mucho más alto, para dejarnos de miedo de que nos copien el mueble, que nos van a piratear la lista de precio. Tenemos que ver una Asociación con más madurez, realmente que realice su objetivo, compras y ventas en común, por ejemplo.

Lo que nos acaba no es la competencia, es la incompetencia. En otros países un fabricante hace la silla, otro la mesa, otro el bufete, en México nos falta mucho para llegar a eso.
Tenemos miedo de que vengan a nuestras fábricas a conocernos, es más el miedo a que conozcan la desorganización, esa es la incompetencia. Hay un temor a crecer; agarramos un cliente y no lo queremos soltar aunque no podamos surtirle, cuando lo ideal es invitar a más fabricantes, hacer grupo para ser más fuertes. Solo puedes llegar más aprisa, pero en grupo puedes llegar más lejos, decía un ex presidente. Pero debemos empezar a organizarnos, no como estamos ahora.
No tenemos el nivel que se necesita y lo estamos viendo como está el mercado, todos los fabricantes se quejan, pero sí hay mercado, sí se vende muebles, pero compran mueble en otros países, el factor principal es la unión entre fabricantes de muebles.

¿Ante estas necesidades, una fortaleza podría ser el Clúster Mueblero?

No sé si vaya a funcionar, porque la verdad no estamos muy inmersos en el Clúster. Nosotros hacemos las compras en el extranjero, ante esa falta de unión y no estábamos muy de acuerdo en las compras en común, no por despreciar a los más chicos, porque no será lo mismo el que va a comprar un contenedor a que compres diez cajas y quieras que te den el mismo precio. A nosotros no se nos hace bien esa manera de aplicar una compra en común.
Tenemos que entrarle todos los interesados con los mismos recursos, con los mismos derechos y el director, que tenga el perfil para cumplir con las funciones, que hable inglés, tenga buen nivel de comunicación, conozca de materias primas. Los resultados hasta ahorita no los e visto.

¿Muchas tareas, pero por donde deben empezar los fabricantes a encontrar las soluciones a un mejor futuro?

Con la unión de los fabricantes de muebles.

¿Pero en Jalisco hay dos Asociaciones?
Pero no hay unión. Cuando llegas a una reunión no se ve realmente que estemos unidos. Incluso cuando empezamos a tratar el tema de las compras en común, entre dos fabricantes y llegamos al punto “se ocupan 20 mil dólares ahorita”, la verdad se hacen a un lado. Nadie quiere entrarle a este tema.
Cuando compras materia prima del extranjero puede pasar hasta un año para que recuperes la inversión. A la mejor algunos se han juntado, pero no ha funcionado.
Partir de dos es difícil, hablando de fabricantes de muebles. Mientras no haya unión, nos van a seguir comiendo el mercado.

Proveeduría

“El tema de la proveeduría es uno de los focos rojos. Incluso las grandes cadenas se están viendo afectadas, porque te hacen el pedido, pero cuando compraste una jaladera para muestrear hiciste un pedido de 200 y cuando te resuelve el comprador vas con el proveedor y le pides 3 mil. Resulta que solo tiene 400 en inventario y no hay más. Nadie quiere tener inventarios y esto afecta las ventas del fabricante.
En pinturas la calidad de 10 año a la fecha bajó de manera impresionante, quizás no te aumentaron los precios, pero la calidad bajó, antes con una pasada quedaba el mueble bien pintado, hoy hay que darle varias pasadas.
Los tableros vienen muy porosos o ni tiene un estándar su dimensión, los de 12 a veces llegan hasta de 10 milímetros.
No hay calidad en MDF, nosotros antes comprábamos en Estados Unidos y ahora ya no nos venden y se nos fue el costo un 40% arriba y si compras un MDF de buena calidad de importación te sales del mercado.
El papel laminado antes era de 8 gramos, ahora es de 3 gramos, se telegrafea, es muy poroso, se arruga.
Jaladeras de mala calidad, porque ahora por bajar costos son de mala calidad; las correderas al abrir los cajones se caen.
Y no es un problema solo para el fabricante, sino para los compradores, porque no logramos dar la misma calidad. Ellos quieren que nosotros tengamos los inventarios del mismo material, pero es muy difícil estar esperando el pedido para sacar el inventario.
La conclusión es que para hacer un mueble de buena calidad no hay una proveeduría confiable.
Si hay proveedores que tengan la calidad y el precio acorde al mercado que vengan a vernos, porque los estamos esperando”.

Calidad, servicio o precio

“Ya no se puede ofrecer las tres, ahora es calidad y servicio, pero no el precio que te impone el comprador. De las 3 el fabricante puede dar 2. Que escoja el comprador. Nosotros tenemos para dar las tres pero el comprador no paga el mueble con estas tres características”.

Conclusiones

“Creo que lo primero que debe hacer el fabricantes es lograr la unión, hay mercado, hay muchas fábricas chicas que pueden crecer si hay unión.
Las compras en común deben ser entre iguales, con la misma capacidad de compra. Para comprar MDF del extranjero se necesita volumen y capacidad para el pago por adelantado.
El clúster necesita personal capacitado para que hagan las compras en común, que sepa hacer negocios, el perfil para cumplir estas tareas.
Incluso el comprador abusa de la falta de unión de los fabricantes, van con un fabricante y le dicen “tu competencia me vende esta recámara en 2,800 y tú lo que haces es ofrecerla en 2,600, cuando la verdad es que no es cierto lo que dice el comprador.
El proveedor también sabe manejar esta falta de unión y le ofrece un precio a un fabricante y a otro con más volumen de compra le vende el insumo más caro.
Creo que para empezar a resolver los problemas actuales pasa por lograr la unión de los fabricantes de muebles”.

Por: Francisco Barrera

Ernesto, Christian y Patrick Vidal innovaron la industria mueblera con un modelo de operación y ventas que permite reducir el precio de sus productos en un 30% menos que la competencia, los hermanos Vidal desarrollaron la compañía “Ingenia Muebles”, que fabrica y comercializa muebles de vanguardia. Desde la apertura de su primera tienda en 2008 a la actualidad, han lanzado 135 puntos de venta. En los próximos dos años los emprendedores planean abrir 215 tiendas más y expandir su presencia geográfica a cada estado en México.

Hijos de un mueblero, los hermanos Vidal desarrollaron un profundo conocimiento y un sinfín de conexiones en el mercado de esta industria. Su padre fundó en 1973  la empresa “Muebles Capellini”, una fábrica de muebles en la Ciudad de México donde los hermanos pasaban veranos y fines de semana trabajando

Cursaron la licenciatura en la Universidad Anáhuac; Ernesto estudió Energía Industrial; Christian economía y Patrick administración de empresas; mas tarde, obteniendo  cada uno una Maestría. Después de graduarse de la Universidad, cada uno participó en el negocio familiar, buscando la expansión de éste. Al fin de varios intentos, los hermanos Vidal tomaron caminos separados, siendo Ernesto el último en dejar Muebles Capellini.

Al enfrentarse al desempleo y la imposibilidad de encontrar una mejor oportunidad de empleo, Ernesto decidió regresar a hacer lo que conocía mejor, la industria mueblera.

Ernesto vio la tendencia que había en la industria del mueble mexicano, el mobiliario tradicional, construido por carpinteros locales fue perdiendo popularidad en la clase media de México. Las piezas de madera tallada eran poco atractivas para los jóvenes y poco prácticas para los hogares urbanos. Con la intención de venta de muebles en línea, Ernesto construyó una pequeña fábrica a principios de 2007.

 A diferencia de Muebles Capellini, Ernesto se centró en un estilo moderno y un público objetivo más joven. En agosto de ese año Ernesto vendía ya en Estados Unidos a través del sitio en línea de Mercado Libre. El comercio electrónico es un concepto relativamente nuevo en México, por lo que poco después de que Patrick se unió como  Director Comercial, los hermanos abrieron una pequeña sala de exhibición en diciembre de 2007 para que los clientes pudieran ver los muebles antes de la  compra.

 Debido al éxito de la tienda, Ingenia Muebles cambió su modelo. Ahora, el 98% de las ventas son  realizadas en las salas de ventas. Ante el crecimiento explosivo, Christian se unió al equipo en 2009 como Director Administrativo.
 LA EMPRESA 

Su modelo ha resultado exitoso, en sólo tres años se han abierto 135 mueblerías, sin tener deuda o financiamiento de capital. Sólo invirtiendo en la producción típica y con el proceso de venta, lo que permite a Ingenia Muebles operar con los inventarios muy bajos y ofrecerle un importante ahorro al cliente.

Una vez que se hace el pago final, los muebles son producidos y entregados en el plazo de una semana. Con el fin de asegurarse de que son capaces de producir y entregar rápidamente, Ingenia Muebles ofrece sólo 30 productos a la vez, introduciendo nuevos modelos cada seis meses. Esta eficiencia permite a la compañía bajar los precios un 30% menos de los competidores.

Para administrar la logística de crecimiento, invirtieron en un sofisticado software que les proporciona información inmediata sobre las ventas por tienda, las entregas de los pedidos en línea a la fábrica y ayuda a la logística de distribución.

En diciembre de 2009 los empresarios lanzaron la primera tienda Ingenia Kids, especializada en muebles para bebés y niños. Los empresarios planean abrir 20 tiendas más bajo esta marca en 2011. También lanzó su primera tienda Verde de Muebles en noviembre de 2010. Esta marca va dirigida a la clase media-alta y clase alta.

 En 2015 la empresa proyecta tener más de 600 tiendas.



LOS PRODUCTOS 

Ingenia Muebles produce y vende a un precio accesible muebles modernos con diseño minimalista. Sus diseños son elegantes y ofrecen un toque sofisticado al consumidor.

 Originalmente Ingenia se enfocaba a venderle al cliente dormitorios, salas, comedores y muebles, pero desde entonces han ampliado su línea para incluir futones, minibar, y determinados complementos de decoración (lámparas, cojines, candelabros, etc).

Por: Francisco Barrera

Fuente: Ingenia Muebles

Integradora Industrial Mueblera Lagunera es el nombre legal que le da sustento a la producción de más de 30 fabricantes que luego de 3 años conforman la primera agrupación exitosa –bajo este esquema- en este sector, al grado de obtener inmejorables créditos, insumos por debajo del precio promedio, obtener recursos económicos de los gobiernos estatal y federal, así como la producción de sus propios, insumos, su portavoz el C.P. Juan Isidro Saucedo Catarino, hace una recapitulación y nos aporta una visión de futuro para su modelo de asociacionismo:

“ En la Integradora de La Laguna vamos bien porque ya estamos haciendo compras en común que nos están favoreciendo bastante no nada más a los de la Integradora, sino también a los no miembros que se benefician, comprando con descuentos hasta del 16& en algunos insumos como el MDF y estamos buscando otras compras en común como de herrajes  madera, tela, hule espuma y ver la posibilidad de hacer la mescla para la pintura.

Se busca en un futuro abastecer a la industria mueblera regional en la Comarca Lagunera y nos queremos ir más arriba y abarcar a los estados de Chihuahua, Coahuila, Durango y hacer la invitación a las Asociaciones muebleras para reconocer quienes estén interesados en participar de las compras en común y hacer una sinergia entre diferentes estados iniciando en La Laguna.

Hace dos años se realizó un plan estratégico, vamos a revisarlo porque nos damos cuenta que las Integradoras están funcionando bien y muchas zonas muebleras no las aprovechan, queremos ver la posibilidad que por medio de la Canacintra a nivel nacional se puedan generar más Integradoras, esperamos que este proyecto nos resulte”.

Nacional

“El pasado mes de julio platicamos con los muebleros en Delicias y están muy interesados en el modelo de la Integradora, puesto que es un modelo jurídico necesario ante la Secretaría de Economía (SE) para bajar recursos. Esto no lo puede hacer una Asociación.  A la personalidad jurídica de un grupo de muebleros se le conoce como Integradora ante la SE y desde donde podemos acceder a créditos, a nosotros ya nos beneficiaron para el pago de la marca y logística de las empresas que conforman nuestra Integradora. La aportación es tripartita, Iniciativa Privada, Gobierno del Estado y Federal.

A los industriales que les platicamos de los beneficios de la Integradora, les interesa y les estamos ayudando para que formen su Integradora en cada uno de lo s Estados, porque mediante esta figura se acceden a múltiples beneficios, como los créditos blandos por parte de la SE”.

Otros Beneficios

“Es más fácil acceder a créditos o compras cuando estamos unidos, porque la Secretaría de Economía o el gobierno del Estado pueden apoyar con recursos cuando los muebleros aportan su parte para una compra en común.

Estamos viendo la posibilidad, a partir de la reunión que sostuvimos con fomento económico de Coahuila, de iniciar el Centro de Diseño y Manufactura para los muebleros de La Laguna. El Estado también nos está apoyando para la generación del Parque Mieleras donde se ubicará una nave de 5 mil metros cuadrados para la Integradora, en parte podría ser donación del Estado. Ahí podrían estar varias empresas muebleras con naves entre 10 mil (Manufacturas Messa) y 2 mil metros cuadrados, desde donde podríamos ser más funcionales para la industria mueblera”.

Suplir

Al preguntar el destino que podrían seguir quienes cumplían el papel de sus proveedores, señala: “No se trata de desaparecer a ningún proveedor, lo que tratamos es que todos seamos competitivos. Si le compras a un distribuidor que compra producto importado porque están integrados, apoyados por sus gobiernos, lo que queremos es tener un insumo a precio competitivos, también ser apoyados por nuestro gobierno, hacer las compras en común para dar trabajo a más número de personas, es una de los objetivos finales.

Ser eficientes, tanto proveedor como el fabricante. Como el caso del diseño de muebles, no es el hecho de diseñar, sino darle un servicio a quien no tiene la maquinaria de punta. Entonces necesitamos tener en un Centro de Diseño y Manufactura la maquinaria más sofisticada para maquilar el producto y que lo termine la empresa que requiera el servicio, si vamos a cortar MDF le daremos su paquete, ellos ensamblan, pintan y se vuelvan más competitivos al ahorrar costos.

Me gustaría que nos contactaran aquellos fabricantes de muebles que no tienen una Asociación, que son un grupo de amigos muebleros, que nos localicen en Canacintra Torreón, igualmente quienes quieran hacerlo de manera individual, para hacer más sinergia y generar un movimiento nacional que obligue a la Secretaría de Economía a un mayor apoyo al sector del mueble”.

Los trabajos de la Integradora se encaminaron a:

1 Legalidad, darle el sustento legal y establecerse como Integradora.

2 Crear un Centro de Diseño y Manufactura, el cual ya está en marcha y apoyado por gobierno

3 Generar compras en común; ya se realizan con significativa reducción de costos

4 Bajar recursos del gobierno federal. Ya han obtenido apoyos económicos, por ahora están en trámites para obtenerlos del gobierno municipal.

5 Financiamiento. Obtención de créditos blandos de hasta 2 millones de pesos a una tasa del 6% anual.

6 Fabricar insumos. Acción en proceso, se tiene el proyecto de producir sus propios materiales: pintura, recubrimientos como primera acción.

Para más información contactar a:

Integradora Industrial Mueblera Lagunera
Canacintra Torreón
Blvd. Constitución No. 4 Ote
Col. Ampliación Los Angeles
Torreón, Coahuila 27140
Tel (871) 716 1072 y 712 0760
Fax (871) 712 6047
www.canacintratorreon.org
Email: juanisaucedo_messa@hotmail.com

Por: Francisco Barrera