Habrá Cluster Mueblero en Jalisco; Ante Notario el Compromiso
La experiencia del Cluster de la industria electrónica en 10 años refiere una inversión que supera los 3,700 millones de dólares, rebasa los 110 mil millones de dólares en exportación y alcanza 40 mil nuevos empleos, actualmente integrado por un aproximado a las 100 empresas.
Esta es la suma de factores que la industria mueblera busca capitalizar y es la razón por la cual la Cadena Productiva de la Electrónica (Cadelec) asesora a los fabricantes de muebles de Jalisco para conformarán el primer cluster de esta industria tradicional en el país.
El cluster Mueblero y de la Decoración, como se hace denominar, incluye la participación de fabricantes de Guadalajara y Ocotlán, a través de la Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco, la Asociación de Fabricantes de Muebles de Ocotlán; así como los artesanos de Tlaquepaque por medio de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo y la Sección Muebles de la Cámara de la Industria de la Transformación (Careintra) y la Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la Pequeña y Mediana Empresa (Funtec).
Es decir, con empresas ancla, decenas de selectos proveedores que se orientarán hacia un mercado meta muy bien definido, al igual que lo hace el sector electrónica en Jalisco, se capitalizará el modelo que hoy es exitoso y trasladará esa experiencia a la industria mueblera de Jalisco.
En rueda de prensa, el pasado 9 de diciembre, en el marco de la firma del acta constitutiva para el registro de este nuevo clúster jalisciense, el titular de la Secretaría de Promoción Económica (Seproe) Alonsa Ulloa Vélez manifestó que de esta forma se busca retomar el crecimiento de este sector productivo, que ofrece empleo a más de 15 mil jaliscienses.
Apuntó que al igual que lo ha logrado el clúster electrónico de Jalisco, considerado el mejor de América Latina y de los más importantes del mundo, se espera que el sector mueblero sea una referencia a nivel internacional.
El titular de Seproe comentó que el objetivo, un tanto alejado de la realidad, es que a unos 10 años represente el sector mueble mexicano un siete por ciento de la participación mundial, luego de que en la actualidad únicamente alcanza el uno por ciento.
"La competencia no está entre los fabricantes de muebles de Guadalajara con los de Ocotlán, está entre los muebles mexicanos y los asiáticos", añadió Ulloa.
Historia
Las tareas para la creación del cluster del mueble en Jalisco iniciaron en Noviembre de 2008, de entonces a la fecha las tareas alcanzadas son:
1.- Realizaron un análisis FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
2.- Establecieron la Visión y Misión del Cluster.
3.- Crearon lo que sería el Plan Estratégico 2010 – 2012
4.- Definieron las actividades y prioridades (entre ellos crear el centro de articulación y el centro de diseño del sector muebles
Misión
Integrar a los actores del Cluster Mueblero de Jalisco, fomentando valores, alianzas, competitividad y trabajo en equipo, contribuyendo al desarrollo sustentable con responsabilidad social.
Visión
Ser un Cluster líder; dinámico en diseño, fabricación y comercialización de muebles con reconocimiento en el mercado internacional.
“El cluster va a generar el desarrollo de la cadena productiva, de los proveedores, promoverá las exposiciones en el extranjero, se crearán estrategias para alcanzar el mercado internacional”: Ing. Alfonso Padilla Valle, director operativo del Cluster.
Las 5 Estrategias del Cluster serán:
1.- Proveeduría (desarrollo de proveedores, una mejora sustancial en ámbitos de calidad, tiempos y calidad). Actualmente la proveeduría se caracteriza por sus altos costos, mala calidad, carencia de proveedores locales y un alto pago de aranceles a la importación.
2.- Finanzas (asesoría a los empresarios para atender este delicado rubro). Que permita un acceso al financiamiento, ante una falta permanente de liquidez y desconocimiento de programas en este tema.
3.- Diseño, Innovación y Tecnología (un apartado especial que permita el desarrollo de cada uno de éstos temas). Lograr una competencia con tecnología superior a la utilizada actualmente. Prevalece una falta de valor agregado a través del diseño.
4.- Mercado (una permanente búsqueda o consolidación de mercados de exportación). Existe una competencia extranjera permanente en el mercado nacional. Falta un posicionamiento de mercado exterior para los fabricantes de muebles mexicanos.
5.- Competitividad (alcanzar el rango de fábricas de muebles competitivas inmersas en el siglo XXI). Ante la falta de capacitación y la ausencia de metodologías de producción.
Por su parte, Carlos Sainz Arceo, quien será el responsable del centro de articulación del Cluster Mueblero y de la Decoración indicó que en su primera etapa contarán con 830 empresas y buscarán el desarrollo de una cadena de suministros para sustituir importaciones, además de poner en contacto a los fabricantes con el financiamiento.
En tanto, Octavio Parga Jiménez, presidente de la Cadena Productiva de la Electrónica (Cadelec), organismo que colabora en la creación del nuevo cluster, indicó que una experiencia de este tipo puede tardar 10 años en formarse, como fue el caso de la industria electrónica que actualmente cuenta con alrededor de 100 empresas, varias de ellas de clase mundial. Pero los muebleros tienen prisa y podrían acelerar el proceso, considerando que todos coincidieran en los mismos objetivos y así eliminar obstáculos en el proceso de implementación.
En 2008 las firmas de la electrónica lograron exportaciones por 17 mil millones de dólares desde Jalisco y aunque en 2009 registrarán una contracción debido a la recesión económica mundial, principalmente de Estados Unidos, la expectativa es que lograrán mantener la generación de empleos en niveles de 80 mil plazas. Este mismo panorama se visualiza para la industria mueblera, que pese a las dificultades se mantenga firme.
Si bien, las empresas del cluster de muebles y decoración no son del tamaño de las electrónicas y no todas tienen exportaciones permanentes, la intención es aplicar las estrategias de las firmas de alta tecnología, como las técnicas de manufactura esbelta, para impulsar las ventas de esta industria tradicional en el mundo, dijo Alfonso Padilla Valle, director del cluster mueblero.
Plan de Trabajo:
1.- Prevé: reducir costos por compras en común.
2.- Propiciar una real rentabilidad en cada fábrica
3.- La participación en exposiciones internacionales.
4.- Crear un puente de creatividad entre fabricantes y diseñadores
5.- Alentar una mejora continua en las fábricas de muebles.
Proveedores
Las 828 empresas que inicialmente integran el cluster esperan un trabajo en particular con la creación de una proveeduría confiable, para ello se cuenta con un objetivo que permitiría: definir las materias primas base para el proceso productivo de fabricar muebles y artículos para la decoración. Igualmente, establecer un listado de los proveedores en común; negociación con proveedores (condiciones de compra, precios de lista –ya con el ejemplo de los tableros MDF que se vinieron abajo en costo por la nueva presencia de una fábrica establecida en Ocotlán-, presentación de empresas a los socios del cluster).
“Igual que lo ha logrado el clúster electrónico de Jalisco, considerado el mejor de América Latina y de los más importantes del mundo, se espera que el sector mueblero sea una referencia a nivel internacional”: Alonso Ulloa.
El presidente de Cadelec en Jalisco, Octavio Parga, indicó que desde hace un año apoyan al sector mueblero para que tome de ejemplo lo que se ha logrado gracias al clúster electrónico estatal.
También comentó que con organización y unión se logra fortalecer a un sector, principalmente si cuenta con el apoyo del gobierno y de la academia, lo que lo lleva a capitalizar su fortaleza en toda una cadena productiva.
En tanto, el directo del nuevo clúster, Alfonso Padilla, mencionó que el objetivo primordial es incrementar la productividad y hacer frente con mayor eficiencia a la competencia internacional.
“El cluster es para y de Jalisco, y el ejemplo y resultados es lo que pueden aprovechar y aprender los demás –muebleros del país-, así aprendimos nosotros del cluster de la electrónica”: Carlos Sainz, presidente del Centro Articulador.
Centro Articulador
Presidente.- Carlos Sainz Arceo
Tesorero.- Humberto González Hernández
Secretario.- Víctor Corona
1er. Vocal.- Martín Ramírez López
2do. Vocal.- Raúl Galindo Tellez
Comisario.. Enrique Hetch
Acciones
El presidente del Clúster, Carlos Sainz Arceo, explicó que el proyecto busca fomentar las alianzas y por ende fortalecer el trabajo en equipo de todas las empresas y agrupaciones que lo integran. Se logrará la creación de más empleos que se sumarán a los 15 mil ya existentes.
Como ya se mencionó, el clúster trabajará hacia el logro de cinco objetivos estratégicos: desarrollo de la cadena de suministro; financiamiento y asesoría financiera; conocimiento de clientes y crecimiento de mercado; diseño y calidad y productividad.
Se trabajará bajo un esquema de inversión conjunta de recursos de los empresarios del sector y del Gobierno del estado, a través de la Secretaría de Promoción Económica (Seproe) y del Instituto Jaliscienses de la Calidad.
Las 828 empresas, hasta hoy integradas, conforman la primera etapa, esperando sumar compañías conforme el proyecto avance y se consolidé así el sector mueblero del Estado.
El titular de la Seproe, Alonso Ulloa Vélez, resaltó que tras un año de trabajo se cristalizó uno de los clúster que la Seproe tiene en la mira integrar antes de que concluya ele sexenio.
El proyecto requirió la inversión de un millón de pesos erogados por Gobierno del Estado.
“La filosofía de nuestras Instituciones no choca, nos estamos uniendo por Jalisco, por México, por nuestras empresas, por los empleos y por los hogares mexicanos. El conjunto de estos logros será estatal y nacional. Gracias a todas las Instituciones , solo nos queda trabajar”: Humberto González, presidente de Afamjal.
“150 mil tableros al año se importan en Jalisco. El precio bajó entre un 15 y 18% gracias a la apertura de la primera planta de MDF –establecida en Ocotlán-“: Carlos Sainz Arceo
Cluster
El término cluster que proviene del inglés, significa grupo; es uno de los conceptos que se ha utilizado como una forma de agrupar o conjuntar a empresas pequeñas y medianas que realicen las mismas actividades, y sea de manera directa formando cadenas productivas o indirectas, con industrias que tengan relación o de apoyo, en la elaboración de bienes finales.
Los cluster son promotores de la competitividad y generadores de la cooperación y estrecha el enlace entre las empresas y las instituciones públicas y/o privadas. Este tipo de agrupamientos se manifiestan como una organización sólida en términos de eficiencia y eficacia en la realización de sus actividades, así como la flexibilidad que existe para llevar a cabo sus operaciones.
Para formar cluster, además de tomar en cuenta los aspectos culturales y sociales, se debe de considerar la parte geográfica, es decir, que las empresas que integran dicho cluster deben de ser del mismo lugar o región.
Por: Francisco Barrera
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